创始人/董事长、总经理、业务一把手、人力资源一把手、产研一把手、财经一把手，区域主管及其他一级部门主管、人力部门的相关骨干及干部管理等专业人员，建议企业组队参加
训战价格：建议企业组队参加，每家企业原价78000元 ( 限10人 ) ，限时优惠价50000元（限10人)；单人参课原价：9800元/人，限时优惠价6800元/人
3、掌握掌握干部梯队打造的系统方法，包括干部选拔原则和标准，实现干部能上能下；
4、明确干部发展路径与成长通道，批量复制能够胜任业务需求的干部，助力业务转型和快速发展；
7、上岗阶段的关键工具：上岗谈线、典型赋能项目介绍：FLDP、GMDP、高研班
拥有丰富的业务管理与人力资源管理经验，对干部管理、企业文化、企业大学建设等管理专题有非常丰厚的实战经验与独到理解。
曾负责华为新员工入职融入培训项目（全球20000人次/年）、基层管理者赋能项目（全球3000人次/年）、国家代表/研发总经理赋能项目（GMDP）、研发高研班、 2012实验室领军专家赋能等多个项目
为远景公司、隆基绿能、海亮集团、安克创新、复旦商学院、鼎桥学院等多家数十亿、百亿、千亿级大型企业和组织提供干部管理体系的赋能与辅导服务。关于蔚知咨询
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2019-01-21
